El enfoque de GE/McKinsey es diferente y usa como dimensiones el atractivo del segmento y la competividad de la empresa. Estas dimensiones se construyen a partir de una serie de variables.
No es necesario utilizar 9 cajas en el analisis, y muchos expertos consideran que 4 ya son suficientes. Esta matriz, sin embargo, tiene mucha más información y por tanto mucha más complejidad a la hora de estudio de la misma.
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